EK logo

Flowplan: Organisation, udvikling og samskabelse

Underviser: Martin Tilsted-Petersen · mtti@ek.dk · 23 47 80 12 · Tidspunkt: 17-20

Flowplanen justeres løbende gennem forløbet. Forberedelsesinfo findes under de enkelte temaer (til venstre i Moodlerummet).
Tema 1 21/01 2026 Nansensgade 19

Introduktion

Faget og undervisningen (studieordning og eksamen, kort); den historiske tilgang; videnskabsteori og perspektiver; klassisk organisationsteori i udvalg: bureaukratiet, Scientific Management.

Materiale
  • Studieordningens læringsmål for faget (Moodle)
  • KT kap. 1 (historisk introduktion) + kap. 2 (bureaukratiet) + kap. 3 (scientific management)
  • MOD kap. 1 (videnskabsteori og perspektiver)
Tema 2 28/01 2026 Nansensgade 19

Omverden

Contingencyteori og institutionel teori.

Materiale
  • MOD kap. 4 (contingency) + 2 (institutionel)
  • KT kap. 7 (contingency) + 11 (institutionel)
  • Supplerende: KT kap. 18 (aktør-netværk); Organisation og omverden kap. 12 (institutionel) (uploaded)
Tema 3 04/02 2026 Nansensgade 19

Struktur og valg af strukturdesign

Case Rationel.

Materiale
  • Hansen s. 120-128 + 143-154 + 425-434 (struktur og design) (uploaded)
  • Case Rationel (uploaded)
  • Supplerende: MOD kap. 14 (mekanisk og organisk); HH kap. 1 + 4 (løstkoblede systemer); Mintzberg: Structures en Five (uploaded)
Tema 4 18/02 2026 Nansensgade 19

Organisationskultur I

Organisationskultur – funktion eller symbol; ledelse af værdier og organisationsidentitet.

Materiale
  • MOD kap. 3 (funktionalitet eller symbolsk fortolkning)
  • KT kap. 10 (organisationskultur)
Tema 5 25/02 2026 Nansensgade 19

Organisationskultur II

Organisationskultur – funktion eller symbol; ledelse af værdier og organisationsidentitet.

Materiale
  • Knudsen og Thygesen (ledelse af værdier) (uploaded)
  • OVB kap. 10 (organisationsidentitet) (uploaded)
  • Supplerende: Case Tornborg Maskinfabrik (uploaded)
Tema 6 04/03 2026 Nansensgade 19

Strategi og forretningsmodel inkl. økonomistyring

Casearbejde – Kildevang (evt. studiegrupper) og midtvejsevaluering.

Materiale
  • MOD kap. 7 (planer eller processer)
  • "Organisation og forretningsforståelse" (Trojka, kap. 12, 8. udgave) (forretningsmodeller) (uploaded)
  • KT kap. 26 (økonomistyring)
  • Evt. Jacobsen og Thorsvik, kapitel 2 (strategi) (skal uploades)
  • Supplerende: KT kap. 22 (strategi i historisk perspektiv); HH kap. 9 (strategi hos Weick); KS kap. 9 (narrativer og interaktioner); Case: Kildevang
Tema 7 11/03 2026 Nansensgade 19

Præsentation af case-arbejdet og løsninger

Introduktion til eksamen, videnskabsteori og metode.

Materiale
  • Se ovenfor
  • Metodelitteraturen
Tema 8 18/03 2026 Nansensgade 19

Organisationsforandringer og forandringsprocesser

Materiale
  • MOD kap. 6 (forandring eller forankring) og 8 (diagnose eller dialog)
  • KT kap. 23 (organisationsforandringer)
  • Supplerende: Pjetursson kap. 7 (kommunikation) (uploaded); HH kap. 10 (Weick om forandringer)
Tema 9 25/03 2026 Nansensgade 19

Meningsskabelse

Materiale
  • HH kap. 5 + 6 + 7 + 8 (meningsskabelse)
  • Case: Strategisk ledelse i det offentlige
  • Supplerende: "Når vi kløjs i kommunikationen" (uploaded); KT kap. 13 (proces, emergens og meningsskabelse)
Tema 10 15/04 2026 Nansensgade 19

Sparring om eksamensopgave & beslutningsmodeller

Peer-to-peer feedback på problemstilling og metode.

Materiale
  • Udkast til problemformulering og metode
  • KT kap. 5 (beslutningsteori)
  • MOD kap. 12 + 13 (management eller leadership + beslutningsteori)
Tema 11 22/04 2026 Nansensgade 19

Kompleksitetsteori

Materiale
  • KS kap. 2 + 3 (kompleksitetsteori)
  • Supplerende: KS kap. 5 og 6 (kompleksitetsteori); "Moderne ledelse er en illusion" af Stacey (uploaded)
Tema 12 29/04 2026 Nansensgade 19

Etik

Kritisk teori og magt.

Materiale
  • KS kap. 7 (narrativ/case + magt og etik)
Tema 13 06/05 2026 Nansensgade 19

Vejledning, evaluering og afrunding

Eksamensspørgsmål og afrunding.

Materiale
  • Ingen læsning – medbring gerne bøger, noter mv.
KT
Vikkelsø og Kjær (red.) (2014). Klassisk og moderne organisationsteori (1. udgave). Hans Reitzel Forlag.
MOD
Høpner, J. mfl. (2023). Modstillinger i organisations- og ledelsesteori (4. udgave). Hans Reitzels Forlag.
HH
Hammer, S. og Høpner, J. (2025). Meningsskabelse, organisering og ledelse (3. udgave). Samfundslitteratur.
KS
Solsø, K. og Thorup, P. (2015). Ledelse i kompleksitet (1. udgave). Dansk Psykologisk Forlag.
Metodelitteratur
Justesen, L. og Mik-Mayer, N. (2010). Kvalitative metoder i organisations- og ledelsesstudier (1. udgave). Hans Reitzels Forlag.
Sunesen, M.S.K. (2020). Sådan laver du undersøgelser - videnskabsteori, metode og analyse (1. udgave). Hans Reitzels Forlag.

I studieordningen er tidsforbruget pr. fagmodul opgivet i ECTS-point. Et års fuldtidsarbejde på studiet svarer til 60 ECTS-point; et fag på 10 ECTS-point svarer til 275 arbejdstimer og et fag på 5 ECTS-point svarer til 137 arbejdstimer.

  • Mødedage: 39 timer
  • Forberedelse og træning: 186 timer
  • Eksamen: 50 timer
  • Total antal timer: 275

Vær opmærksom på, at du skal bruge en del tid ud over mødedagene på at træne det lærte og forberede dig i nyt stof. Husk at læse studieordningen, hvor du bl.a. kan finde de specifikke læringsmål for din uddannelse og dine fag. Du finder link til studieordningen til højre i Moodlerummet.