Organisation · Albert, Whetten, Hatch og Schultz
Organisationsidentitet
Brug spørgsmålene til at træne, hvordan organisationer forstår sig selv, hvordan identitet formes i forhold til kultur og image, og hvordan dette kan bruges i analyser af ledelse og forandring.
-
Hvordan vil du forklare organisationsidentitet med dine egne ord?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse.
-
Hvad betyder det, at identitet handler om, hvem organisationen er?
Pointen handler om at identitet drejer sig om organisationens grundlæggende selvforståelse. Det er ikke kun et slogan, men en måde at orientere handling på. Derfor er identitet vigtigt i ledelse og forandring.
-
Hvad mener Albert og Whetten med centrale, distinkte og vedvarende kendetegn?
Albert og Whettens tre kendetegn handler om at identitet handler om det centrale, det som adskiller organisationen, og det der opleves som vedvarende. Begreberne hjælper dig med at afgrænse identitetsudsagn. Det er klassikeren på området.
-
Hvordan hænger identitet sammen med kultur?
Identitet og kultur handler om kultur giver de meninger og vaner, som identiteten hviler på. Identitet er ofte den mere selvbevidste fortælling om hvem vi er. De to hænger tæt sammen.
-
Hvordan hænger identitet sammen med image?
Identitet og image handler om identitet er det interne selvbillede, mens image er omverdenens billede af organisationen. Når de to ikke passer sammen, kan der opstå spændinger. Det er centralt hos Hatch og Schultz.
-
Hvad bidrager Hatch og Schultz med i forståelsen af identitetsdynamik?
Hatch og Schultz' bidrag handler om at identitet er dynamisk og formes i samspil mellem kultur, image og vision. De gør identitet mindre statisk end den klassiske model. Det er vigtigt i moderne organisationsanalyse.
-
Hvordan opstår identitet gennem handlinger og fortællinger?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvad er identitetspåstande?
Identitetspåstande handler om de udsagn organisationen bruger om hvem den er og vil være. De kan være både samlende og omstridte. De er gode indgange til analyse.
-
Hvad betyder identitetsarbejde?
Identitetsarbejde handler om de handlinger og fortællinger hvor organisationen forsøger at skabe, beskytte eller ændre sit selvbillede. Det sker ofte tydeligt under forandring. Begrebet gør identitet procesorienteret.
-
Hvordan vil du placere organisationsidentitet videnskabsteoretisk?
Perspektivet placerer sig primært fænomenologisk og socialkonstruktivistisk. Det skyldes, at identitet forstås som noget der fortolkes, fortælles og forhandles i relation til omverdenen. Derfor spørger analysen især til selvforståelse, image og identitetsdynamik.
-
Hvordan kan identitet være både stabil og i bevægelse?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvordan kan omverdenens blik påvirke organisationens identitet?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvordan kan identitet bruges i en analyse af forandring eller fusion?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvad er styrken ved at arbejde med identitet som begreb?
Styrken er at perspektivet forbinder kultur, selvforståelse og omverdensrelationer. Det gør perspektivet nyttigt, fordi det gør det stærkt i analyser af forandring, fusion og branding. Det viser også hvorfor identitet kan være både ressource og låsning.
-
Hvilke risici er der ved et for stærkt identitetsforsvar?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvordan kan identitet blive et ledelsesværktøj?
Organisationsidentitet er et perspektiv på hvem organisationen opfatter sig som, og hvordan dette forhandles internt og eksternt. Centrale begreber er centrale kendetegn, image og identitetsarbejde. Perspektivet lægger vægt på at identitet både kan være relativt stabil og hele tiden i bevægelse. Du kan bruge perspektivet ved at se efter hvordan organisationen beskriver sig selv, og hvordan omverdenen spejler eller udfordrer det billede. Kig især efter identitetspåstande, historier og konflikter mellem internt og eksternt billede. Så får du et bedre grundlag for at forstå forandring, stolthed og modstand bedre.
-
Hvordan ser du identitetspåstande i din egen organisation?
Identitetspåstande handler om de udsagn organisationen bruger om hvem den er og vil være. De kan være både samlende og omstridte. De er gode indgange til analyse.
-
Hvordan kan der opstå konflikt mellem intern identitet og eksternt image?
Identitet og image handler om identitet er det interne selvbillede, mens image er omverdenens billede af organisationen. Når de to ikke passer sammen, kan der opstå spændinger. Det er centralt hos Hatch og Schultz.
-
Hvornår er identitetsteori særlig nyttig i en eksamenscase?
Du kan bruge perspektivet ved at bruge identitetsteori i cases om fusion, branding, kultur eller strategisk forandring. Kig især efter hvordan selvforståelse påvirker handling og modstand. Så får du et bedre grundlag for at koble intern kultur med eksternt image.
-
Hvad er det vigtigste, du vil kunne sige om organisationsidentitet til eksamen?
Den vigtigste pointe er, at organisationsidentitet handler om hvem organisationen oplever sig selv som. Hvis du kan forklare centrale, distinkte og vedvarende kendetegn, image og identitetsarbejde, står du stærkt fagligt. Hvis du også kan forklare dynamikken mellem intern og ekstern forståelse, er du godt med.